Personalwesen & Beurteilungen
Personalberatung & -beurteilungen
Keine permanente HR-Expertise, sondern Expertise genau dann, wenn Sie sie brauchen. Temporär, für ein paar Stunden pro Woche oder im Abonnement. Viele Unternehmen verfügen über wenig bis gar keine interne HR-Expertise, einfach weil nicht genügend Arbeit für eine Vollzeitstelle vorhanden ist.
Gleichzeitig ist HR-Expertise unerlässlich, um Unternehmensziele zu erreichen. Schon allein um unnötige Kosten zu vermeiden und/oder sicherzustellen, dass Ihre Personalangelegenheiten den häufigen Änderungen im Arbeitsrecht entsprechen. HR-Beratung können Sie bereits ab wenigen Stunden pro Woche in Anspruch nehmen.
Falls Sie über eine Personalabteilung verfügen, benötigen Sie möglicherweise vorübergehend zusätzliche Unterstützung, beispielsweise für ein bestimmtes Projekt oder wenn Sie eine Vertretung während des Urlaubs Ihres Personalverantwortlichen suchen. In diesem Fall arbeiten wir mit einer Interimslösung zusammen.
HR-Dienstleistungen umfassen ein breites Spektrum an Aspekten, die größtenteils im untenstehenden Diagramm dargestellt sind. Im Beratungsgespräch ermitteln wir Ihren Bedarf, den benötigten Zeitraum und die Komplexität Ihrer Anfrage. Darauf basierend erstellen wir Ihnen ein Angebot.
Sie erhalten HR-Expertise genau dann, wenn Sie sie brauchen – und das ohne den damit verbundenen Aufwand!
Interessiert? Kontaktieren Sie uns. kontakt über Voltys.
Beratungstätigkeit:
Es geht hier um HR-Beratung für eine feste oder flexible Wochenarbeitszeit. Der Schwerpunkt liegt unter anderem auf Folgendem:
– Grundlegende HR-Prozesse
– Personalangelegenheiten
– Mobilität und Karriere
– Abschied und Entlassung
– Verfahren bei Krankheitsabwesenheit
– Beratung und Diskussion mit Führungskräften
– Entwicklungsfragen
– Fragen der Leistungsbeurteilung und Vergütung
Zwischenarbeiten:
Für eine schnelle und effektive temporäre Vertretung in Zeiten hoher Arbeitsbelastung oder wenn einer Ihrer HR-Kollegen im Urlaub ist:
– Personalberater
– Personalmanager
Projekte:
Für Themen, die für Ihre Organisation in einem bestimmten Zeitraum besonders relevant sind:
– Beschreibung der HR-Verfahren
– Einrichtung der Personalabteilung
– Mitarbeiterzufriedenheit
– Einführung in neue Arbeitsweisen/Flexibles Arbeiten
– Abteilungen zusammenlegen oder reorganisieren
